Время

Наименование блока / краткая аннотация

Место проведения

9.30-10.00

Регистрация участников

Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал

10.00 – 11.00

Модель Кеневин: 4 типа систем в бизнесе.

Ситуационный менеджмент в системах разной сложности. 

Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал

11.00-12.00

Менеджмент простых систем.

Уровень простых исполнителей.

Базовые навыки делегирования: постановка задач и контроль.

Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал

12.00 – 13.30

Менеджмент сложных систем.

Уровень экспертов. Управление по целям и ключевым результатам.

Индивидуальный коучинг. Технология проведения мотивационного интервью по постановке целей.

Технология проведения командной сессии по постановке целей подразделения.

Технология проведения регулярных прогресс-собраний.

Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал

14.30 – 16.30

Менеджмент запутанных систем.

Основные понятия о гибком управлении, agile. Зачем и как стать agile, не ломая организационную структуру?

OKR – метод гибкого, согласованного, сфокусированного движения к ясным и амбициозным целям.

Командный коучинг. Технология проведения ретроспективы.

Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал

16.30 – 18.00

Менеджмент в хаосе.

Харизма лидера.

Пять уровней лидерства по Джону Максвеллу. Ваш путь развития управленческих навыков.

Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал