Семинар «Ситуационный менеджмент по модели Кеневин»
Время |
Наименование блока / краткая аннотация |
Место проведения |
Регистрация участников |
Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал |
|
10.00 – 11.00 |
Модель Кеневин: 4 типа систем в бизнесе. Ситуационный менеджмент в системах разной сложности. |
Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал |
11.00-12.00 |
Менеджмент простых систем. Уровень простых исполнителей. Базовые навыки делегирования: постановка задач и контроль. |
Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал |
12.00 – 13.30 |
Менеджмент сложных систем. Уровень экспертов. Управление по целям и ключевым результатам. Индивидуальный коучинг. Технология проведения мотивационного интервью по постановке целей. Технология проведения командной сессии по постановке целей подразделения. Технология проведения регулярных прогресс-собраний. |
Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал |
14.30 – 16.30 |
Менеджмент запутанных систем. Основные понятия о гибком управлении, agile. Зачем и как стать agile, не ломая организационную структуру? OKR – метод гибкого, согласованного, сфокусированного движения к ясным и амбициозным целям. Командный коучинг. Технология проведения ретроспективы. |
Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал |
16.30 – 18.00 |
Менеджмент в хаосе. Харизма лидера. Пять уровней лидерства по Джону Максвеллу. Ваш путь развития управленческих навыков. |
Псков, ул. Ротная, д.34, конференц-зал |