МАСТЕР-ПРОЕКТ «ВНЕДРЕНИЕ В КОМПАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ»

Информация

 

 

1. ВВЕДЕНИЕ В ПРОЦЕССНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

• Проектирование процессов;

• Построение процессов;

• Диагностика процессов;

•Улучшения процессов.

На первом этапе участники:

• Решают организационные вопросы;

• Подготавливают план проекта;

• Проводят обследование процессов компании;

• Выявляют и описывают проблемы

; • Формулируют цели проекта;

• Измеряют текущий уровень управления процессами компании, как основы для оценки будущих достижений.

Раздаточный материал:

• Типовой план проекта.

• Типовой регламент работы команды проекта.

• Лист оценки рисков проекта.

• Тест для оценки уровня развития системы управления процессами.

*Персональные консультации по согласованию с бизнес наставником.

 

13:00-14:00 Обед

14:00-17:00 2. ИДЕНТИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

• Почему необходимо определить стратегию компании;

• Какие аспекты стратегии необходимо определить для внедрения процессного подхода;

• Как организовать работу управленческой команды по идентификации стратегии;

• Как составить описание стратегии компании.

На втором этапе участники:

• Проводят обсуждение стратегических целей и стратегии компании;

• Проводят мозговые штурмы по вопросам, требующим выработки принципиально новых решений;

• Составляют структурированное описание основных положений стратегии.

 

Раздаточный материал:

• Структура документа, описывающего стратегию компании.

• Пример описания стратегии.

• Методика проведения мозгового штурма.

• Перечень типичных ошибок, допускаемых при описании стратегии.

*Персональные консультации по согласованию с бизнес наставником.

До мероприятия осталось

0

ДНЕЙ

0

ЧАСОВ

0

МИНУТ

0

СЕКУНД

Мероприятия

Сентябрь, 2018
ПнВтСрЧтПтСбВс
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930